第107章 简单zuo事

黄立明的事情，许寒通过全公司通报，并且将北京分区各bu门重新整理了一下，给了大家一个警戒，尤其是分派在各区的主guan级bu门领导。5？

经过分析，许寒回到公司zuo的一件事情，就是要求所有员工细读公司规则制度，同时设立了一个举报电子邮箱，如果公司的员工发现谁违反了规则，因为自shen职位问题有所顾忌时便可以通过这个举报邮箱向总bu高层报告。

许寒还不放心，甚至将自己的私人邮箱向全公司公开，如果公共举报邮箱因为重大问题没有解决，便可以通过这个渠dao直接找上许寒，为了避免遭到海量邮件的sao扰，许寒规定自己的邮箱是第二层渠dao，只有第一层渠dao无法解决之时才能找上自己，否则发现随便发邮件给他则扣奖金。

对于许寒的一系列举动，在许寒的办公室里，林扬表示反对，说：“你这样zuo，只是麻烦了自己，表面化的东西，事情不会像你想象的那样发展。”

许寒点tou，微笑说dao：“我知dao，但是事情总要zuo下去，将来会有收获的，不过不是现在。”

很多时候，an照人们惯xing思维的考虑，许寒的zuo法有太多的漏dong可钻，有太多的不合理之chu1。只不过谁也不会想到，拥有小助手的许寒，在定xing一个人的时候，往往只需要小助手的一个报告。

即使某各bu门利益抱团，集ti牵涉，许寒也能够一清二楚，这才是他能够执行这个异想天开的制度的原因。？！

习惯是一步一步才形成的，观念也是一步一步变化的，许寒相信，人的观念，dao德标准，行为准则，都是可以在特定的环境中培养的，当其他人都发现，寒芸公司必须an照许寒的规则来玩的时候，人员的纯洁xing便会渐渐的明朗化，世间的dao德规则，其实也不过是利益的组合而已。

林扬有些诧异的说dao：“an照你这样玩，你一定会疲于奔命，太累，你不是不喜huan劳心劳力的事情吗？”

“刚开始的时候，可能会累吧。”许寒耸耸肩，有小助手的帮忙，其实也不累，但是不能告诉他“只要标准确立了，后面就会好了，因为这里我说了算，有一个故事，叫猴子香蕉理论。”

五只猴子被关在一个笼子里，上tou有一串香蕉。

实验人员装了一个自动装置，一旦侦测到有猴子要去拿香蕉，ma上就会有水pen向笼子而这五只猴子都会一shenshi。先有只猴子想去拿香蕉，当然，结果就是每只猴子都淋shi了，之后每只猴子在几次的尝试，莫不如此，于是猴子们达到一个共识：不要去拿香蕉以避免被水pen到。

后来实验人员把其中的一只猴子释放，换进去一只新猴子A，这只猴子A看到香蕉，ma上想要去拿，结果，被其他四只猴子海扁了一顿。

因为其他四只猴子认为猴子A会害他们被水淋到，所以制止他去拿香蕉。A尝试了几次，虽被打的满tou包，依然没有拿到香蕉，当然，这五只猴子就没有被水pen到。之后实验人员又把一只旧猴子释放，换上另外一只新猴子B，这猴子B看到香蕉，也是迫不及待要去拿，当然，一如刚才所生的情形，其他四只猴子海扁了B一顿。

特别值得一提的是，那只A猴子打地特别用力，这叫老兵欺负新兵，或是媳妇熬成婆。

B猴子试了几次总是被打地很惨。只好作罢。后来慢慢地一只一只地。所有地旧猴子都换成新猴子了。大家都不敢去动那香蕉。但是他们都不知dao为什么。只知dao去动香蕉会被其他地猴子海扁。这个就是dao德的起源。

这个故事许寒说了一bu分，林扬就哈哈大笑的说dao：“这个故事我听过了，你的意思我明白，人xing的规则确立，首先需要能够约束所有猴子的笼子。许寒，你现在怎么变得这么厉害了？几个月的时间，就变成了可以制定规则的人了，真是太不可思议了，不过你确定你能掌控这个笼子吗？”

许寒看了一yan自己的手腕，上面pi肤se的小助手正传达着清凉的gan觉。

“我能。”他十分确信的说dao。

“故事并没有完，猴子香蕉理论的第一段，an照你的理解，你应该是说，你首先使用qiang行改变的标准规范人xing，确立一zhongdao德，然后…”

林扬想了一下，愈发觉得许寒的想法太过天ma行空，他将故事说了下去：

实验人员改变了pen水装